Menu

Thursday 28 April 2016

Tahapan yang dilakukan jika menjadi Manajer Proyek dalam Membangun Hotel Bintang Lima

 


Bandung merupakan salah satu destinasi kota wisata yang cukup populer terutama wisata belanja dan kulinernya, hampir setiap akhir pekan kota Bandung diserbu oleh berbagai kendaraan dari luar kota yang masuk ke kota Bandung terutama dari Jakarta. Tingkat hunian Hotel yang selalu penuh setiap akhir pekan bisa menjadi tolok ukur betapa menggiurkannya bisnis pariwisata di Kota Bandung. Sebagai pelaku bisnis Hotel, tentu saja perlu siasat yang jitu agar bagaimana kuota hunian kamar hotelnya tetap penuh di akhir pekan. Selain dari lokasi yang strategis dan promosi yang baik, tentu saja hotel tersebut menyajikan konsep hunian atau desain Hotel yang berbeda dari  yang sudah ada sebelumnya.
Konsep Hotel yang terintegrasi dengan pusat perbelanjaan dan hiburan memang bisa menjadi One Stop Place untuk menghabiskan akhir pekan bersama keluarga, tanpa harus kesana kemari dan bermacet-macetan di jalanan Kota Bandung. Gedung Sate sebagai icon kota Bandung sudah sangat dikenal oleh seluruh masyarakat, maka tidak heran jika lokasi disekitarnya cukup strategis untuk dijadikan sebagai lokasi bangunan Hotel berbintang lima dan perbelanjaan elite.

Tuesday 19 April 2016

FAKTOR KEGAGALAN MANAJEMEN PROYEK DALAM PROYEK IT


 

Proyek Teknologi Informasi adalah pekerjaan yang membutuhkan anggaran cukup besar, namun banyak perusahaan di Indonesia mengabaikan proyek IT, dan menganggapnya sebagai proyek pelengkap dan kurang mendapat perhatian dari para pemangku kebijakan di Instansi baik Swasta maupun BUMN. Banyak proyek-proyek IT yang pada akhirnya kurang optimal dan tidak dapat digunakan atau bahkan para stakeholder nya terjerat kasus korupsi, seperti simulator SIM, e-KTP dan pengadaan IT KPU. Proyek IT memiliki tingkat kegagalan yang tinggi. Pada hampir setiap organisasi, proyek sistem informasi memakan waktu dan biaya terlalu banyak untuk diimplementasikan dari yang diantisipasi pada awalnya, atau sistem yang telah selesai tidak berfungsi dengan baik. Pengembangan suatu sistem baru harus dikelola dan diarahkan dengan hati-hati, dan cara pelaksanaan proyek merupakan faktor terpenting dalam memengaruhi hasilnya (Wallace dan Keil, 2004). Oleh karena itu, sangat penting bagi kita untuk mengetahui bagaimana mengelola proyek sistem informasi dan mengetahui bagaimana dan mengapa proyek tersebut berhasil atau gagal.